Présentation
**Comment définir et identifier le rôle de l’innovation en formation ?**
**Comment bâtir une stratégie gagnante d’innovation ?**
**Comment faire de la formation un réel levier de performance pour votre entreprise ?**
Dans un monde en constante évolution, innover en formation n’est plus une option : c’est une nécessité stratégique. Mais il ne s’agit pas de courir après chaque nouveauté. La vraie question est ailleurs : comment identifier le bon besoin, choisir la bonne solution et créer des dispositifs réellement utiles, adoptés et durables ?
S’appuyant sur une **dizaine d’études de cas**, de PME à de grands groupes comme **Safran, Renault ou L’Oréal**, et enrichi **d’exemples concrets**, de **méthodes et d’outils**, cet ouvrage vous accompagne pas à pas pour :
• **aligner compétences, formation, performance et employabilité** ;
• **sécuriser vos projets d’innovation à chaque étape** ;
• **transformer des expérimentations prometteuses en dispositifs déployés à grande échelle**.
Pour que la formation cesse d’être perçue comme un centre de coût et devienne enfin la pièce maîtresse de la transformation de votre organisation.
Caractéristiques
| EAN13 | 9782100886999 |
|---|---|
| ISBN | 978-2-10-088699-9 |
| Éditeur | Dunod |
| Date de publication | 10 septembre 2026 |
| Collection | Formation |
| Nombre de pages | 176 |
| Dimensions | 22 x 16 x 1,3 cm |
| Poids | 305g |
| Langue | français |
| Fiches UNIMARC | S’identifier |




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